Solutions
exemples de nos réussites

Le service innovation d'une société de télécoms compte parmi ses missions celles d’évaluer les standards technologiques en cours de définition et de développement afin de déterminer le positionnement le plus avantageux pour l'entreprise, en évaluant tant l’axe stratégique d’entreprise potentiel que les marges d'intervention réelles dans la définition du standard. Nous avons développé une solution qui se prête également à analyser l’intérêt stratégique de nouveaux produits dans leurs phases de conception et développement.

Évaluer correctement l’axe stratégique d’entreprise inhérent un standard en phase de développement dans le domaine des télécoms nécessite de prendre en compte sa cohérence avec les objectifs stratégiques de l'entreprise, l'infrastructure requise pour sa mise en œuvre, les tendances actuelles, le développement du trafic (voix, texte, données, médias), mais aussi des facteurs extérieurs à l’entreprise, tels que le contexte macroéconomique, et le positionnement des autorités (locales etc...). De même, une évaluation des marges d'intervention sur le développement du nouveaux standard ne peut ignorer le positionnement des autres opérateurs, des autorités, des industries impliquées dans le développement, l’intervention éventuelle d’accords ou de lobbying, outre, bien sûr, l'état actuel de développement.

En collaboration avec les experts de notre client, nous avons analysé la relation entre les différents facteurs et la façon dont ils s’articulent dans l’évaluation de l’axe stratégique d’entreprise et des marges d'intervention. Nous avons ainsi pu construire un réseau bayésien permettant de placer chaque standard dans une matrice BCG caractérisée par des catégories "menace", "défi", "impact élevé" et "potentiel élevé" et donc proposer, sur une échelle soutien/opposition, le niveau optimal que l'entreprise devrait accorder au développement et à l'adoption du standard, en fonction de son axe stratégique d’entreprise effectif et de son degré d'avancement.

Dans le réseau bayésien, les évidences qui peuvent être utilisées pour mettre à jour les relations de cause à effet entre les variables impliquées sont représentées par les évaluations des experts. Dans cette perspective, nous avons également développé des applications Web capables de:

  • gérer la soumission de questionnaires appropriés aux experts identifiés par l'entreprise pour recueillir leurs points de vue
  • intégrer les réponses des experts au réseau bayésien pour fournir un positionnement plus précis
  • permettre de comparer le placement de plusieurs standards concurrents
  • faire des évaluations " what if " en montrant l’effet sur le positionnement produit par les différentes relations entre les quantités en jeu
Mieux vaut prévoir sans certitude,
que de ne pas prévoir du tout
Henri Poincaré

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